の事業承継・M&A売却案件一覧
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飲食業
公開日: 2023年9月27日
更新日: 2024年2月9日
本場のエスプレッソマシンを積載したキッチンカーを売却します。
■事業内容 ・四国地方でエスプレッソマシンを使った珈琲の販売とワッフルベーカーを使ったワッフルの販売をキッチンカーで行っています。 ■特徴 ・老若男女全ての層でリピートしていただく方が居ますが、メインは女性のお客様が多いです。 （約7割が女性のお客様、約3割が男性のお客様） 約7割強がリピーター様です。 ・珈琲はご注文後、豆を挽きマシンで抽出します。 豆を挽く際の香りも特徴です。 抽出している様は普段はあまり目にする機会も少なく、目の前で淹れることによりシズル感も出て好評を得ています。 ワッフルもご注文後に焼いてトッピングをしてご提供しています。 甘い香りに誘われてお客様が来られます。 ・発電機を積み込んでいるので、場所があれば販売ができるスタイルが特徴です。 電気の貸し出しができない海辺や山間部などでも販売が可能です。 平日は午前に学校や企業様の敷地等をお借りして販売し、午後からは量販店に移動して買い物客を狙うといった形で、1箇所に留まらず、移動しながらの販売をお勧めします。 電気を借りる必要がないので、学校や企業様の敷地内の場所をお借りするのが比較的容易になります。 ■譲渡物 ・車体 ライトエーストラック１トン車（150万） イタリア製エスプレッソマシン（約75万） ワッフルベーカー（約20万） グラインダー（約13万） ヤマハ発電機（約55万） 車体改造費（約350万） ■売却希望金額 450万〜600万円（税込）
エリア
高知県
希望売却金額
550万円
売上高
500万円〜1,000万円
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M&A(エムアンドエー)とは？
M&Aとは、「Mergers and Acquisitions」の略で、企業の合併（Mergers）や買収（Acquisitions）を指します。具体的には、以下のような場面で利用されます。
合併とは、2つ以上の会社が1つに統合されることを指します。
これにより、企業の資源を効率的に活用し、スケールメリットを得ることが目的です。
代表的な例としては、業務が重複している企業同士の統合などが挙げられます。
一方買収とは、一方の企業がもう一方の企業の株式や事業資産を取得し、経営権を掌握することです。
買収には友好的なものと敵対的なものがあり、敵対的買収では、対象企業が反対しているにもかかわらず株式市場で株を買い進めることがあります。
売り手がM&Aをする目的
このように、企業の経営に対して大きな影響をもたらすM&Aですが、売り手はどのような目的で実施するのでしょうか。
事業承継
特に中小企業において、後継者が不在の場合にM&Aを通じて事業を他社に譲渡することがあります。
後継者が見つからないために廃業を選ぶ代わりに、事業を他の企業に譲ることで企業の存続と従業員の雇用を守ることができます。
事業の整理・集中
売り手企業がコアビジネスに集中するために、不要な事業や不採算部門を売却することがあります。
こうした事業の整理によって、経営資源を効率的に配分することが可能です。
経営者の出口戦略
オーナー経営者が個人的な理由で引退を決める場合、企業を他社に譲渡することがあります。
例えば、年齢や健康問題、ライフスタイルの変化に伴い、経営を他社に任せるケースがあります。
近年では、新興企業（ベンチャーやスタートアップ企業）の経営者においても出口戦略の一つとしてM&Aを選択する例が増えています。
買い手がM&Aをする目的
買い手がM&Aを行う目的は、実に様々なものがあります。
市場シェアの拡大
買い手側は、M&Aを通じて新しい市場に参入したり、既存市場でのシェアを拡大することが目的となる場合があります。
特に、同業他社を買収することで市場支配力を高め、競合を排除することが狙いです。
既に確立された顧客基盤や地域市場を持つ企業を買収することで、自社の販売網や顧客基盤を迅速に拡大できます。
事業ポートフォリオの多角化
リスク分散のために、異業種の企業を買収して事業ポートフォリオを多角化することがあります。
これにより、一つの業界に依存するリスクを軽減し、収益源を多様化することが可能です。
買い手企業が成長分野や未開拓の事業領域に進出するために、異業種の企業を買収し、事業の多角化を進めます。
人材獲得
優秀な人材や特殊な技術を持つ人材を獲得するために、M&Aが行われることがあります。
特に、成長市場や技術分野において、経験豊富なチームを取り込むことで、企業の競争力を強化します。
買収対象企業の人材を活用して、自社の組織を強化することで、業界内での優位性を確立します。
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