■ 事業情報 事業内容 【案件情報】 　◇　事業内容　　:　ITインフラ領域（サーバー・ネットワーク・クラウド）に特化したシステムエンジニアリングサービス（SES）事業 　◇　所在地　　　:　東京都 　◇　役職員数　　:　20〜30名程度（役員、営業、研修生含む） 　◇　売上高　　　:　約10,000万円（直近3期実績） 　◇　営業利益　　:　約1,100万円（調整後EBITDA予測） 　　　　　　　　　　　約850万円（2期実績ベース調整後営業利益） 　◇　純資産　　　:　約300万円（簿価） 　◇　スキーム　　:　事業譲渡 　◇　譲渡価格　　:　5,500万円（応相談） 　◇　引継期間　　:　数ヶ月間の顧問残留による丁寧な直接引き継ぎが可能（期間要相談） 　◇　譲渡理由　　:　経営陣の選択と集中（確立された事業基盤と若手精鋭チームを次なる成長ステージへ引き継ぐための譲渡） 　◇　その他条件　:　自社プロパーエンジニアの転籍合意を含む確実な引き継ぎ 　　　　　　　　　　　常時稼働する外部パートナー企業および商流の確実な引き継ぎ 　　　　　　　　　　　経営陣のロックアップ対応可能（期間要相談） ■ 事業の詳細分析 【顧客・取引先の特徴】 主要な取引先は、業界トップクラスの規模を誇る大手SIerや優良IT企業です。特定の1社に依存することなく、取引社数は1期目の3社から直近では12社へと着実に拡大しており、顧客分散による事業の安定性が極めて高い状態にあります。また、提供するサービスがシステムの土台を支えるインフラ領域であるため、年単位での契約更新が基本となっており、極めて予見性の高いストック型の収益構造を構築しています。 【今後の成長余地】 ・買い手企業の営業リソースや既存顧客チャネルを掛け合わせることで、対象企業が保有するハイクラスエンジニアおよび外部調達網を活かした、大手SIer向けの大規模インフラ設計・構築案件への共同アプローチと受注単価のさらなる引き上げ。 ・確立された独自のマンツーマン研修制度と実機検証環境を買い手企業の既存エンジニアや新規採用メンバー向けに横展開し、グループ全体の技術ボトムアップと高単価案件へのシフトを加速させる人材育成シナジーの最大化。 商品・サービスの特徴 【商品・サービスの特徴】 本案件の譲渡対象は、需要が極めて高く景気耐性の強い「ITインフラ領域」に特化した技術支援サービスです。サーバー、ネットワーク、クラウド環境の設計・構築から運用・保守まで幅広いフェーズをカバーしています。特に、業界内でも取得難易度が極めて高いとされるLinux系最高峰資格や、主要クラウドサービスにおける最難関設計資格を保持するハイクラスなエンジニアを擁しており、客観的な技術力の裏付けをもって大手クライアントと高単価での交渉を実現しています。 顧客・取引先の特徴 【事業フロー】 　◇　集客・販路開拓　　:　業界大手の元請・上位SIerとの直接契約ルートを構築しており、安定的な案件獲得体制を確立しています。また、100社を超える外部パートナー企業とのネットワークを保有し、案件の需要変動に合わせた機動的な要員調達を行っています。 　◇　売り手経営者の役割:　代表者は最終意思決定およびバックオフィス業務を統括し、もう1名の取締役がフロントラインおよび技術教育・研修を統括しています。 　◇　経営者の稼働時間　:　週5日程度（フルタイム稼働） 　◇　顧客・販売先特性　:　通信、金融、公共系の大規模システムを担う大手SIerや優良IT企業が中心であり、長期にわたるストック型の維持・運用案件を多数保有しています。 従業員・組織の特徴 【従業員・組織の特徴】 在籍するエンジニアは平均年齢20代後半と、IT業界において非常に希少価値の高い「若手精鋭チーム」で構成されています。未経験からでも短期間で現場の即戦力へと育成する独自のマンツーマン研修カリキュラムと実機検証環境を社内に完備しており、技術力のみならず、現場トラブルを未然に防ぐためのコミュニケーション能力やビジネスマナーといった「人間力」の教育も徹底されています。これにより、配属初日から顧客より極めて高い評価を獲得し、長期継続稼働につながっています。 強み・アピールポイント 【強み・アピールポイント(詳細)】 Point ① 業界最高峰の資格を保持する若手ハイクラスエンジニア集団 　　　➢ 平均年齢20代後半という若さでありながら、Linux最高位資格や主要クラウドの最難関設計資格を保持するプロパーエンジニアが在籍しています。この若さと技術力の掛け合わせは、ゼロから採用・育成する場合に膨大な時間とコストがかかるため、買い手企業にとって極めて価値の高い即戦力アセットとなります。 Point ② 再現性の高い独自研修ノウハウと社内実機検証環境 　　　➢ 社内に実機や検証環境を豊富に用意し、実際のプロジェクト現場で発生する障害対応や構築シナリオを緻密に再現した超実践型カリキュラムを確立しています。この仕組みにより、未経験者や若手を短期間で高単価な収益人材へと変容させることが可能であり、今後の規模拡大における強力なエンジンとなります。 Point ③ 資産を持たない高効率な外部調達網と強固なエンゲージメント 　　　➢ 自社プロパーのみならず、100社を超える外部パートナー企業とのネットワークを構築しており、固定費リスクを最小限に抑えた健全かつ効率的な経営を実現しています。既存のパートナーや稼働エンジニアとの信頼関係は極めて強固であり、事業譲渡後もスムーズに体制を移行し、買収初月から売上・マージンをそのまま自社の利益として取り込むことが可能です。